Kommentar: Was Deutschlands Risikoscheu wirklich kostet

Es gibt eine Zahl, die mehr über dieses Land erzählt als jede Wahlanalyse: die Billionen an Geldvermögen, die praktisch unverzinst auf deutschen Konten liegen. Sie liegen dort nicht aus Dummheit. Sie liegen dort aus Überzeugung — der tief eingeübten Überzeugung, dass Nichtstun die sicherste aller Optionen ist.

Diese Überzeugung ist ein Irrtum, und zwar ein teurer. Das unverzinste Konto verliert Jahr für Jahr real an Wert; die Sicherheit, die es verspricht, ist eine optische Täuschung. Aber die Kontostände sind nur das sichtbarste Symptom einer Haltung, die weit über die Geldanlage hinausreicht.

Dieselbe Haltung, überall

Man findet sie beim Angestellten, der von der Selbstständigkeit träumt und beim Träumen bleibt, weil der Schritt „zu unsicher" ist. Beim Unternehmer, der die Digitalisierung seit Jahren „beobachtet", während der Wettbewerber sie umsetzt. Beim Betrieb, der die Nachfolge vertagt, die Investition vertagt, die Preiserhöhung vertagt — immer in der Annahme, Warten sei die vorsichtige Wahl.

Dabei ist Warten eine Entscheidung wie jede andere, nur ohne Preisschild an der Oberfläche. Die Kosten des Nichtstuns tauchen in keiner Rechnung auf: der entgangene Zinseszins, der verlorene Marktanteil, das Geschäftsmodell, das jemand anderes gebaut hat. Weil niemand sie ausweist, fühlen sie sich wie null an. Sie sind es nie.

Was zu tun wäre

Niemand muss aus Sparern Spekulanten machen — das wäre die falsche Lehre. Die richtige wäre bescheidener: Risiko nicht als Gefahr zu behandeln, sondern als Preis, den Zukunft nun einmal kostet. Ihn kalkuliert zu zahlen, in kleinen, umkehrbaren Schritten — der erste Sparplan, das erste Pilotprojekt, der erste Testkunde — ist keine Tollkühnheit. Es ist das Gegenteil: die einzige Form von Vorsicht, die auf Dauer funktioniert.

Die gefährlichste Position ist nicht das Wagnis. Es ist der Stillstand, der sich als Sicherheit verkleidet.

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